Thèses soutenues
03/12/2009 - Leni HIDALGO-NUNES 
"Une analyse critique de la capacité des expatriés à gérer les paradoxes organisationnels dans le processus d'internationalisation des entreprises"
Directeur de thèse : Jacques JAUSSAUD
20/11/2009 - Mohamed LAIACHI
"Pilotage et contrôle de la mise en oeuvre de la stratégie d'entreprise-Etat des lieux dans la grande entreprise au Maroc"
Directeur de thèse : Jacques JAUSSAUD
08/06/2009 - Kerri SOUHILA
"Les compétences spécifiques des chefs de projets et leurs modalités de développement"
Directeur de thèse : Jean-Michel LARRASQUET
13/05/2009 - Ernest PORRAS
"Le transfert des compétences détenues par des acteurs à partir du cas de la T.B.U A.R.S au sein de la Division Aéronautique de Thalès"
Directeur de thèse : Jean-Michel LARRASQUET
"Le transfert des compétences détenues par des acteurs à partir du cas de la T.B.U A.R.S au sein de la Division Aéronautique de Thalès"
Directeur de thèse : Jean-Michel LARRASQUET
05/12/2008 - Audrey BONNEMAIZON
La mise en œuvre de l’orientation client : rôle attribué au client et instrumentation de gestion – le cas d’EDF « 2004-2007 »
Directeur de thèse : Christophe BENAVENT
28/11/2008 - Ali DEBBI
Les enjeux de l’émergence des innovations managériales dans les villes. Le cas de l’adoption des indicateurs de performance
Directeur de thèse : Jean-Jacques RIGAL
28/11/2008 - Anne-Laure SER-DUNCAN
Le contrôle dans la relation client-fournisseur entre les PME françaises et les entreprises chinoises
Directeur de thèse : Jacques JAUSSAUD
12/06/2008 - Zoubir ZARROUK
Injustice, compensation et qualité de la relation – le cas d’une défaillance volontaire : le surbooking
Directeur de thèse : Christophe BENAVENT
20/05/2008 - Aline DUPOUY
L’accompagnement du porteur de projet innovant : une question d’apprentissage. A partir du cas de l’incubateur de projets innovants de l’ESTIA
Directeur de thèse : Jean-Michel LARRASQUET
19/12/2007 - Véronique PILNIERE
La gestion des risques professionnels : l’enjeu de l’accompagnement. A partir du cas d’une clinique psychiatrique
Directeur de thèse : Jean-Michel LARRASQUET
13/12/2007 - Youssef ERRAMI
Modes de pilotage de la performance et envi-ronnement des entreprises : quels outils pour quels contrôles ?
Directeur de thèse : Emmanuelle CARGNELLO
27/11/2007 - Mahamat ABDELLATIF
Organisation et contrôle des filiales des multi-nationales – une approche en termes de risque
Directeur de thèse : Jacques JAUSSAUD
25/09/2007 - Zhibin ZHAO
Alliance d’entreprises et partenariats interna-tionaux en Chine – Une analyse du point de vue du partenaire chinois
Directeur de thèse : Jacques JAUSSAUD
27/11/2006 - Delphine BAILLERGEAU
Les stratégies de positionnement : les voies de la légitimité – le cas de l’industrie du surfwear
Directeur de thèse : Christophe BENAVENT
La mise en œuvre de l’orientation client : rôle attribué au client et instrumentation de gestion – le cas d’EDF « 2004-2007 »
Directeur de thèse : Christophe BENAVENT
28/11/2008 - Ali DEBBI
Les enjeux de l’émergence des innovations managériales dans les villes. Le cas de l’adoption des indicateurs de performance
Directeur de thèse : Jean-Jacques RIGAL
28/11/2008 - Anne-Laure SER-DUNCAN
Le contrôle dans la relation client-fournisseur entre les PME françaises et les entreprises chinoises
Directeur de thèse : Jacques JAUSSAUD
12/06/2008 - Zoubir ZARROUK
Injustice, compensation et qualité de la relation – le cas d’une défaillance volontaire : le surbooking
Directeur de thèse : Christophe BENAVENT
20/05/2008 - Aline DUPOUY
L’accompagnement du porteur de projet innovant : une question d’apprentissage. A partir du cas de l’incubateur de projets innovants de l’ESTIA
Directeur de thèse : Jean-Michel LARRASQUET
19/12/2007 - Véronique PILNIERE
La gestion des risques professionnels : l’enjeu de l’accompagnement. A partir du cas d’une clinique psychiatrique
Directeur de thèse : Jean-Michel LARRASQUET
13/12/2007 - Youssef ERRAMI
Modes de pilotage de la performance et envi-ronnement des entreprises : quels outils pour quels contrôles ?
Directeur de thèse : Emmanuelle CARGNELLO
27/11/2007 - Mahamat ABDELLATIF
Organisation et contrôle des filiales des multi-nationales – une approche en termes de risque
Directeur de thèse : Jacques JAUSSAUD
25/09/2007 - Zhibin ZHAO
Alliance d’entreprises et partenariats interna-tionaux en Chine – Une analyse du point de vue du partenaire chinois
Directeur de thèse : Jacques JAUSSAUD
27/11/2006 - Delphine BAILLERGEAU
Les stratégies de positionnement : les voies de la légitimité – le cas de l’industrie du surfwear
Directeur de thèse : Christophe BENAVENT
15/02/2005 - Fiz FIRMANZAH
Influence de la structure de la décision sur le lancement des nouveaux produits
Directeur de thèse : Christophe BENAVENT